Dans un environnement hautement compétitif aucun dirigeant digne de ce nom ne peut reculer une analyse des performances industrielles de son entreprise.
Il y a encore quelques années on ne parlait que de production de masse et uniforme de produits génériques au coût le plus bas. Aujourd’hui la plupart des produits doivent être paramétrables pour répondre aux besoins des clients et à leurs désirs de différentiation, ainsi qu’à une disponibilité rapide.
Les Consultants d’IC&M en Analyse Industrielle vous apporteront une méthode structurée d’analyse industrielle concentrée sur la compréhension des besoins de votre organisation. Ils identifieront comment répondre de la meilleure manière à ces besoins en assurant l’alignement de votre production avec votre nouvelle stratégie et les contraintes marketing imposées.
Les ressources industrielles devraient être examinées avec un regard nouveau pour identifier comment mieux les faire fonctionner dans l’avenir. Nous identifierons les changements nécessaires dans votre organisation pour optimiser les performances des machines, des ressources humaines, de la logistique, et de réaliser des économies en consommation de matières premières.
L’Analyse Industrielle d’IC&M fonctionne comme une aide aux Directeurs Industriels et à leurs équipes pour prendre les décisions appropriées correspondant aux nouvelles Vision et Stratégie de votre entreprise.
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